Seçim Sürecini Beş Adımda Kurgulayın
Sağlıklı bir ERP seçimi tek toplantıda bitmez; beş adımlık bir süreç ister. Birinci adım ihtiyaç analizi: sipariş, satın alma, üretim, depo ve finans akışlarınızı kim, hangi araçla, hangi sırayla yapıyor diye yazıya dökün. İkinci adımda bu listeye göre üç-dört firmalık bir kısa liste oluşturun; yirmi firmayla görüşmek netlik değil kafa karışıklığı üretir. Üçüncü adım senaryolu demo: firmadan kendi tanıtımını değil, sizin gerçek bir iş akışınızı (örneğin iskontolu toplu sipariş girişi) canlı işlemesini isteyin. Dördüncü adımda benzer ölçekteki referans müşterilerini arayıp devreye alma sürecinde neler yaşadıklarını sorun. Beşinci adım, kapsam ve teslim koşullarını kalem kalem içeren yazılı sözleşmedir. Bu sıralamayı atlayan işletmeler genellikle üçüncü ayda 'yazılım bize uymadı' cümlesini kurar. Edge Bilişim olarak analiz adımını toplantı notuyla kapatmıyoruz: sipariş fişinin girildiği masadan sevkiyat rampasına kadar akışı yerinde izleyip aynı bilginin kaç ayrı yerde elle yeniden yazıldığını sayıyoruz. Senaryolu demoyu da bu tekrar eden kalemler üzerine kuruyor, ekranı önce o kalemleri ortadan kaldırdığını gösterecek şekilde çalıştırıyoruz.








